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> > > 전기신문 [호수면 : 제2439호 9면] > > > > 인터뷰/ 김종술 일신전기산업 대표 > “기업인으로 역할과 소명 다하려 노력” > > > “앞만 보고 달려 온 것이 다 인데 이런 큰 상을 받아도 되는 것인지 잘 모르겠습니다. 무엇보다 직원들이 회사일은 자기 일처럼 해준 것에 가장 고마움을 느낍니다.” > 오는 17일 서울 코엑스에서 개최되는 ‘제품안전의 날’에 대통령 표창을 수상하게 된 김종술 일신전기산업 대표는 수상소감을 묻는 질문에 “기업인으로써 당연히 해야 할 역할과 소명을 다하려고 노력해 온 것 뿐”이라며 겸손해 왔다. > 그는 일신전기를 창업한지 10년 만에 배선기구 업계 중견기업으로 성장시켰다. 지난해 매출이 100억원을 넘기는 등 매년 15% 이상의 성장을 이루어 왔다. > 또 경영개선과 사화참여에도 적극적인 마인드로 참여·활동하고 있으며, 2005년에는 노동부로부터 클린사업장으로 지정, 생산라인에 장애인을 고용해 더불어 사는 기업으로 모범을 보여 왔다. > “배선기구사업이라는 것이 기업 대표가 사업을 총괄해 관리해야 하는 부분이 매우 많습니다. 그런데도 불구하고 전기제품안전협회 이사 등 다양한 사회활동을 할 수 있었던 것은 다 직원들이 그 만큼 열심히 해준 덕분 아니겠습니까.” > 하지만 그가 지금의 위치까지 오를 수 있었던 것은 무엇보다 ‘신용’을 제일 덕목으로 여기며 사업을 해 왔기 때문이다. > 그는 외환위기(IMF) 당시 받아온 어음이 휴지조각으로 변화면서 당시 하고 있던 사업장 문을 닫을 수밖에 없었다. 남은 것이라고는 ‘빚’뿐이었다. > 하지만 그에게는 ‘신용’란 가장 큰 자산이 남아 있었다. 평소 믿음 있는 거래로 신용을 쌓아온 그였기에 어려움 시기에 주변 도움을 받을 수 있었다. > “당시에는 참 막막했죠. 달리 일어날 수 있는 방법이 보이지 않았죠. 생활비는 고사하고 남아 있던 재산 대부분을 처분해 은행 빚 등을 갚았으니까요. 그런데 도움을 주시는 분들이 의외로 많았습니다. 그게 바로 밑천이 돼 사업을 일으킬 수 있었죠.” > 이 후부터 그는 직원들과 밤을 세워가며, 제품개발 및 연구에 나섰다. 직원들과 전국을 돌며 제품 알리기에도 직접 나섰다. 당시 차에서 새우잠도 자는 경우도 허다했다고. > 이런 노력들은 노출형 콘센트용 안전차단기능의 고감도 전류 전자부 개발, 절전형 멀티코드 개발 등 차별화되고 특화된 제품 개발로 이어져 왔다. > 특히 6건의 실용신안, 16건의 의장등록, 4건의 특허를 출원 중 등 국내 배선기구 시장에서 선도적 지위를 담당하고 있다. > “경제상황이 매우 좋지 않습니다. 기업 활동에 많은 제약과 어려움이 따르고 있죠. 하지만 이럴 때 일수록 더욱 제품개발과 기술개발에 노력을 해야 한다고 생각합니다. IEC 국제표준에 부합할 수 있는 신뢰성 높은 제품을 내놓기 위한 구체적인 계획과 실천이 필요할 때입니다.” > 그는 “품질 개선이 가장 시급한 과제”라며 “배선기구는 특히 안전과 직결되는 제품이기 때문에 제품의 신뢰성을 갖추는 것이 무엇보다 중요하고, 이런 노력들이 시장에서 살아남을 수 있는 방안”이라고 강조했다. > “현재 품질 혁신에 주력하고 있습니다. 가격만 보고 제품을 만들 수는 없죠. 인건비가 낮은 나라와 경쟁하기 위해서는 가격보다는 고품격의 제품을 생산해 내는 것이 우리 기업에게 더 낫다는 생각입니다. 우리 국민들이 좀더 좋은 배선기구를 사용할 수 있게 하는데 최선을 다해 나가겠습니다.” > >
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